Qualifizierung und Weiterbildung der Führungskräfte sind entscheidende Faktoren für das nachhaltige Unternehmenswachstum.
APEDOS Training befähigt Ihre Führungskräfte, Fähigkeiten zu entwickeln und für den Unternehmenserfolg einzusetzen.

Wirtschaftlicher Wandel fordert Unternehmen zu ständigen Veränderungsprozessen heraus. Dabei gilt es, eigene Chancen aktiv zu erkennen und unternehmerische Ressourcen zu nutzen.
APEDOS Training entwickelt zeitgemäße Organisationsstrukturen und begleitet die Optimierung der Abläufe für Ihren verstärkten unternehmerischen Erfolg.

Der Erfolg einer Persönlichkeit ist die Summe aus fachlichem Know-how und der Ausstrahlung auf ihre Mitmenschen. Wer sich selbst treu bleibt und seine Authentizität wahrt, ist überzeugend.
APEDOS Training fördert und entwickelt Ihre persönlichen Stärken, damit Sie Ihre Fähigkeiten bewusst und gezielt einsetzen können.

Wege zum Ziel


Konzeptionelles Training

Konzeptionelle Trainings von APEDOS sind individuell auf die Unternehmensanforderungen zugeschnitten. Durch sie werden situationsbezogen und zielgerichtet Inhalte, Verhaltensweisen und Abläufe in die Unternehmenspraxis implementiert.

Personal Coaching

APEDOS Personal Coaching ist eine individuelle Beratung und Begleitung von Fach- und Führungskräften. Dabei werden persönliche Stärken und Ressourcen entwickelt und fachliche Kompetenzen ausgebaut.

Offenes Training

Offene Trainings von APEDOS richten sich an alle Personen, die sich zum angebotenen Trainingsthema weiterentwickeln wollen und offen für neue Einsichten, Verhaltensweisen und Fähigkeiten sind.

Führung 4.0




Mit der Zeit gehen, Digitalisierungsgewinner sein.

Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit. Moderne, generationengerechte Führung verlangt neue Einsichten, Herangehensweisen und Kommunikationstechniken in der Führungsaufgabe.

So erreichen Sie Mitarbeiter im Digitalen Zeitalter.

APEDOS Training, gemeinsam mit dem Businesspartner ACTUS, bringt Führungskompetenz und Führungskommunikation auf modernen Mitarbeiteranspruch und –gerechtes/gerecht werdendes Niveau.

Die konzeptionellen Qualifizierungsmaßnahmen der Organisationsentwicklung werden individuell auf die Bedingungen Ihres Unternehmens, auf Ihre Ziele und auf den Bedarf der Trainingszielgruppe zugeschnitten. Die nachfolgenden Themen können Inhalt Ihrer Trainingskonzeption.

Aktuelle Themen


Für die Erfassung verhaltensspezifi scher Kompetenzen ist der Einsatz eines Assessment-Centers sinnvoll. Das Assessment-Center eignet sich sowohl für die Personalauswahl als auch für die Personalentwicklung.

Da es keine standardisierte Potenzialanalyse gibt, sondern vielmehr eine Vielzahl von Methoden, Konzepten und Vorgehensweisen, ist der zentralste Aspekt die Analyse der Anforderungen und Gegebenheiten im Unternehmen.

Führen, entwickeln, stärken – immer häufiger ist die moderne Führungskraft als Coach ihrer Mitarbeiter und ihres Teams gefragt. Doch was bedeutet das? Führen Sie schon als Coach? In welchen Bereichen liegen Ihre Stärken, wo haben Sie Entwicklungspotenzial und wie können Sie Ihre Ressourcen besser nutzen?

8 gute Gründe für APEDOS Training